首先声明这篇帖子不是针对任何人或任何公司，俱乐部每位成员都是朋友。我写这些只是想让北京.NET俱乐部越办越好，没有任何不良意图。
半年前一个消息贴遍了各大技术论坛和门户，北京.NET俱乐部要成立了，从此全国各地雨后豆芽都开始长起来了，几乎每个地方都是.NET俱乐部。我每期活动都参加，发现情况正在发生变化，而且是不太好的变化。
首先是人的问题，每个成员都有自己的工作和生活，所以没有相对固定的一个管理团队，导致没有一个相对固定的发展模式和计划，一切都是靠少数人的摸索，非常辛苦而且成效不高。每次活动完讨论俱乐部未来发展时成员的情绪比讨论技术还高涨。也提出了不少方案，但收效甚微。谁都不想我们的俱乐部日渐式微，但很明显目前至少没有朝一个非常好的方向发展。很明显的一点就是在参加人员的数量上远远不如前一两次，在人员流动中组织者也苦恼和迷惘。
第二是钱的问题，虽然说这个很俗，但这是实际的问题。现如今每次活动后都有人在网上评论不好啦像是商业炒作啦宣传啦什么的，但有没有考虑过俱乐部别说发展，就连每次基本的活动组织都需要一定的资金？从哪里来？NoWhere！总不是谁组织活动谁出钱吧？而且每次活动几乎除了在讲师介绍外几乎没有什么商业气味也没有炒作，如果说拿的资料是什么公司或者微软产品介绍什么的话不需要的大可以不拿，如果大家都不需要以后我们就不用准备宣传资料、彩页了，其实好多都是费劲找的而不是广告，因为考虑到有的人可能需要。关于资金问题可以考虑让MS出一部分或者大家以后出会费（如参加每次活动1－5RMB之类的）。
个人觉得最重要的问题不是人、财的问题，而是主题问题，参加活动的很多是一线开发人员，可能需要更多的是开发实战或架构设计或某一领域的相对深入介绍，简单讲就是需要有点技术含量而且与目前.NET企业应用紧密相关的，要么就是程序人生反展roadmap之类公共话题需要找个先行者介绍经验之类的。可以大家以后填反馈表建议时把下次想听哪方面的详细写写，也可以在网站上关于下次主题做个小投票什么的，再联系相应的讲师或者某位在某方面颇有心得的兄弟自告奋勇，那咱一期活动就又举办起来了。现在一个多月办一次活动感觉有点秋风萧瑟。
俱乐部是个技术社群，其实可供挖掘的潜力是很大的，成立个开源项目，组织个开发实战，新技术HandsOnLab什么，或者交流介绍自己方面的新进展等等可供日后发展的空间挺大的，但目前潜力股的苗头还没显现出来。这都需要你我共同参与共同努力，如果你周末没有特别重要的活动，只要有活动就尽力参与，当成自己举办的活动，碰到问题就应解决，不要逃避不要抱怨不要拖，这样我们BJNC才能越办越好。
以上只是一BJNC普通成员小小意见，各位有高见一定请留言。但希望不要都拿砖头砸我，恐难吃消 : )